Meskipun SILO dalam organisasi biasanya dianggap sebagai suatu kelemahan, ada beberapa hal positif yang dapat ditemukan dalam kondisi SILO. Beberapa hal ini termasuk:


1. Keahlian yang Spesifik

Setiap departemen atau unit kerja dalam SILO cenderung mengembangkan keahlian yang sangat spesifik dalam area fungsional mereka. Mereka dapat fokus pada menguasai keterampilan dan pengetahuan yang khusus untuk tugas dan tanggung jawab mereka. Ini dapat meningkatkan kualitas dan keahlian dalam area tersebut.

2. Kecepatan Keputusan

Dalam situasi SILO, setiap departemen atau unit kerja memiliki otoritas dan kemandirian dalam mengambil keputusan terkait area fungsional mereka. Ini bisa meningkatkan kecepatan pengambilan keputusan karena tidak perlu melibatkan banyak pihak atau proses yang rumit.

3. Kepemimpinan yang Fokus

SILO dapat memungkinkan manajer dan pemimpin departemen atau unit kerja untuk fokus pada tujuan dan kebutuhan spesifik dalam area tanggung jawab mereka. Ini dapat membantu meningkatkan efisiensi dan pencapaian target khusus yang relevan dengan departemen tersebut.

4. Kepemilikan yang Tinggi

Karena setiap departemen atau unit kerja dalam SILO memiliki kontrol yang lebih besar atas tugas dan tanggung jawab mereka, anggota tim cenderung merasa memiliki dan bertanggung jawab terhadap hasil kerja mereka. Hal ini dapat memotivasi anggota tim untuk memberikan yang terbaik dan mencapai keunggulan dalam area mereka.


Meskipun ada beberapa hal positif yang dapat ditemukan dalam SILO, penting untuk diingat bahwa manfaat ini harus dinilai dengan hati-hati dan seimbang dengan dampak negatif yang mungkin terjadi. Integrasi, kolaborasi, dan koordinasi yang efektif antar departemen tetap menjadi faktor kunci dalam kesuksesan organisasi secara keseluruhan.